Nice to meet me. Auf der Spur unserer Persönlichkeit

Mit diesen ganzen angespro­chenen Themen möchte ich dir eine Sache näher bringen. Dich. Bevor du anderen nachei­ferst, reflek­tiere deine Glaubenssätze, überleg dir deine Motivation, definiere deine echten Wünsche.

Als ich diesen März in Chiang Mai in einem Café saß, fühlte ich mich irgendwie etwas lost. Ich betrachtete, was Leute in meinem näheren Umfeld so machten und wie viel „erfolg­reicher“ sie waren. Leute denen ich zum Teil mein eigenes Wissen beigebracht habe, sie es aber einfach viel zielstre­biger umsetzten. Fokussierter. Und ich schwamm nur herum. Irgendwie fiel es mir unglaublich schwer zu priori­sieren, weil ich grund­sätzlich auch sehr sprunghaft bin und mich Dinge schnell langweilen können. 

Wenn man plötzlich nur noch Unternehmer und Überperformer in seinem Umfeld hat und ständig mit deren Ideen konfron­tiert wird, fällt es schwer, sich auf sein eigenes Treiben zu beschränken. Man will zwar grund­sätzlich immer offen für neue Impulse sein, Neues lernen, aber nicht alles ist für jeden. Bevor man heraus­findet, was zu einem passt, muss man sich mit sich selbst ausein­ander setzen.

Ein möglicher Weg, sich selbst besser einzu­ordnen, führt über Persönlichkeitstests. Diese nutzen Menschen schon seit dem Altertum – vielleicht sagen dir die vier Persönlichkeitstypen Sanguiniker (heiter), Choleriker, Melancholiker und Phlegmatiker etwas. Sie werden gerne am Stein-Beispiel, der einer Person den Weg versperrt, erklärt: Der Choleriker gerät beim Anblick des Steins in Rage und räumt ihn in einem Kraftakt aus dem Weg, der Sanguiniker klettert lachend über ihn hinweg. Der Phlegmatiker sagt: „Gehst du mir nicht aus dem Weg, gehe ich eben herum.“  während der Melancholiker grübelnd vor dem Stein stehen bleibt und sein Pech nicht fassen kann.

Ein bisschen klingen diese Beschreibungen nach tempo­rären Gefühlszuständen oder Launen. Insofern reichen sie nicht aus, um das Komplexum Mensch zu beschreiben. Und zugegeben: Wahrscheinlich trifft diese Aussage ein bisschen auf alle Persönlichkeitstests zu. Keine katego­ri­sierte Definition eines Menschen wird alle Lücken schließen können. 

Ich hab selbst nie sehr an dieses “Eso-Zeugs” geglaubt, aber an dem Punkt war ich irgendwie empfänglich dafür, weil in Chiang Mai so viele Nomads ständig von einem ganz bestimmten Test redeten und davon was er für sie bewegt oder offenbart hat. Das es „creepy“ sei, wie „accurate“ er ist. Die Rede ist vom 16 Personalities Test, der auf dem Myers-Briggs Typenindikator basiert – und der dich innerhalb von 10 bis 15 Minuten und kostenlos in eine von 16 Schubladen steckt.

Als Ergebnis bekommst du einen fünftei­ligen Buchstabensalat. Um genau zu sein: Vier Buchstaben und ein Anhängsel. Das sieht dann zum Beispiel so aus:

ISFP-A

Laut Machern des Tests ist jede Persönlichkeit ein Cocktail aus vier Zutaten. Im Vorratsschrank stehen: 

Der Analyst erfasst Rationalität und Objektivität, ist überragend in intel­lek­tu­ellen, wissen­schaft­lichen oder techno­lo­gi­schen Bereichen. Er ist unabhängig, aufge­schlossen, phanta­sie­reich – und hat einen starken Willen. An viele Dinge geht der Analyst mit einer utili­ta­ris­ti­schen Perspektive heran und ist mehr daran inter­es­siert, was funktio­niert als was jeden zufrie­den­stellt. Diese Charaktereigenschaften machen den Analysten zu einem strate­gi­schen Denker. Probleme können in gesell­schaft­lichen oder roman­ti­schen Bestreben entstehen. 

Fakten:

Der Diplomat schreibt Empathie und Zusammenhalt groß und glänzt in der Beratung. Er ist koope­rativ, phanta­sie­reich und nimmt häufig die harmo­ni­sie­rende Rolle bei der Arbeit oder in Gesellschaftskreisen ein. Der Diplomat ist ein warmher­ziger und einfluss­reicher Mensch. Probleme hat er, wenn er sich ausschließlich auf kühle Rationalität verlässt oder schwierige Entscheidungen treffen muss.

Die Wache ist koope­rativ und hoch praktisch veranlagt, erfasst und erstellt Ordnung, Sicherheit und Stabilität. Menschen, die zu einem dieser Typen gehören, arbeiten hart, sind sorgfältig, tradi­tionell und überragend in logis­ti­schen Bereichen oder der Verwaltung, vor allem in solchen, die auf klaren Hierarchien und Regeln beruhen. Die Wache bleibt bei ihren Plänen und schreckt nicht vor schwie­rigen Aufgaben zurück – und doch kann die Wache unfle­xibel und zögerlich sein, wenn es darum geht, eine andere Sichtweise zu akzeptieren.

Der Forscher ist der Spontanste unter den Rollen. Er kann mit der Umwelt auf eine Weise in Verbindung treten, die für andere Typen nicht greifbar ist. Der Forscher ist ein Utilitarist und praktisch veranlagt. Er glänzt in Situationen, die eine schnelle Reaktion sowie die Fähigkeit erfordern, boden­ständig zu denken. Forscher beherr­schen Instrumente und Techniken – laut 16 Personalities: „auch betrifft dies körper­liche Werkzeuge, die sie anwenden, um andere Menschen zu überzeugen.“ So, so. 

Es ist also nicht überra­schend, dass dieser Persönlichkeitstyp unersetzbar in Krisen, im Handwerk und im Verkauf ist. Gleichzeitig können diese Fähigkeiten den Forscher an die Grenzen riskanten Verhaltens bringen oder dazu führen, dass er sich lediglich auf seine sinnlichen Freuden konzentriert.

Der Selbstbewusste bevorzugt es, Dinge im Alleingang zu tun. Er verlässt sich eher auf eigene Fähigkeiten und Instinkte, anstatt den Kontakt zu anderen zu suchen. Der Selbstbewusste weiß, worin er gut ist und hat ein starkes Selbstbewusstsein. Diese Persönlichkeitstyp glaubt fest daran, dass persön­liche Verantwortung und das Vertrauen in einen selbst am wichtigsten sind. Er schenkt der Meinung anderer wenig Beachtung und verlässt sich lieber auf sich selbst.

Der Menschenspezialist sucht den sozialen Kontakt und tendiert zu äußerst guten Kommunikationsfähigkeiten. Er fügt sich leicht in gesell­schaft­liche Anlässe ein oder in Situationen, in denen er sich auf andere Menschen verlassen muss. Dieser Typ vertraut in seine Fähigkeiten und zögert nicht, seine Meinung kundzutun. Durch die aktive Rolle, die der Menschenspezi in der Gesellschaft einnimmt, will er verstehen, wie andere ticken. Und doch inter­es­siert es ihn nicht wirklich, was andere über ihn denken.

Der stetige Verbesserer ist ein ruhiger, indivi­dua­lis­ti­scher Mensch. Er neigt zu Perfektion, ist Erfolgs-orien­tiert und verbringt viel Zeit und Mühe damit, das beste Ergebnis seiner Arbeit zu schaffen. Wie der Name schon sagt, ist der stetige Verbesserer ein Mensch, der in seinem Handwerk hoch hinaus will. Er tendiert aber auch dazu, sich zu viele Gedanken über sein Auftreten zu machen.

Der sozial Engagierte neigt dazu, ein ruheloser, perfek­tio­nis­ti­scher Mensch zu sein, der äußerst positive aber auch negative Emotionen erfahren kann. Seine Neugier und sein Arbeitswille zeigen, dass er in der Regel hoch hinaus will – auch wenn er zugleich sehr sensibel ist. Der Typ dieser Strategie tendiert ebenfalls dazu, sehr viel Wert auf die Meinung anderer zu legen; ihm ist sein gesell­schaft­licher Status sehr wichtig und er ist bestrebt, in allem Erfolg zu haben.